Doradztwo strategiczne w międzynarodowych operacjach oraz inwestycjach

Lan Tian Consulting doradza członkom ścisłego kierownictwa w jaki sposób mogą osiągnąć założone cele w swoich zagranicznych operacjach. Opracowujemy najlepsze strategie wejścia na rynek, rekomendujemy wiarygodnych partnerów I wspieramy top management w procesie negocjacji.

Przykład 1: Europejska firma nowych technologii (B2B2C I B2G)

Celem naszego Klienta było wejście na rynek chiński z rozwiązaniami B2B2C oraz aplikacją B2G.
Lan Tian Consulting opracowało pogłębioną analizę rynku wraz z aktualnymi uwarunkowaniami prawnymi, finalnie proponując dwie możliwe strategie wejścia na rynek (eksport bezpośredni oraz partnerstwo z lokalnym przedsiębiorstwem).

Po podjęciu decyzji przez Klienta, Lan Tian Consulting (i) przeprowadziło beta-testy na terenie Chińskiej Republiki Ludowej, (ii) zainicjowało i zrealizowało negocjacje z potencjalnymi partnerami w imieniu Klienta, (iii) dokonało wdrożenia umowy partnerskiej.

Przykład 2: Europejska firma z sektora Food & Beverage

Celem naszego Klienta było wejście na rynek Chińskiej Republiki Ludowej z nisko marżowymi produktami pochodzącymi z lokalnej produkcji. Lan Tian Consulting opracowało pogłębioną analizę rynku wraz z aktualnymi uwarunkowaniami prawnymi, finalnie proponując najkorzystniejszą strategię wejścia na rynek (joint-venture ze średniej wielkości lokalnym partnerem).

Po podjęciu decyzji przez Klienta, Lan Tian Consulting (i) wspierało Klienta w procesie negocjacji (ii) koordynowało wdrożenie umowy JV.

Lan Tian Consulting wspiera biznes na całym świecie.