Le conseil stratégique pour les opérations et investissements transfrontaliers

Nous aidons les dirigeants d’entreprises à atteindre leurs objectifs stratégiques à l’étranger. Nous leur recommandons les stratégies d’entrée sur le marché les mieux adaptées à leur situation ; nous leur cherchons des partenaires locaux fiables et professionnels ; nous les assistons dans leurs négociations.

Exemple 1: Une société high tech européenne (B2B2C and B2G)

L’objectif de notre Client était d’entrer sur le marché chinois avec plusieurs applications B2B2C et B2G.
Lan Tian Consulting a réalisé une analyse approfondie du marché de République Populaire de Chine et de sa réglementation, et a proposé 2 stratégies d’entrée possibles (une entrée en partenariat et une entrée indépendante).

Lan Tian Consulting a ensuite mis en œuvre la décision de son Client ; nous avons (i) conduit un beta test des solutions du Client en République Populaire de Chine, (ii) négocié un partenariat au nom du Client et (iii) suivi sa mise en œuvre.

Exemple 2: Une société agro-alimentaire

L’objectif de notre Client était d’entrer sur le marché chinois avec des produits à faible marge nécessitant une production locale.
Lan Tian Consulting a réalisé une analyse approfondie du marché de République Populaire de Chine et de sa réglementation, et a proposé la stratégie d’entrée la plus pertinente (une joint-venture avec un industriel chinois de taille intermédiaire).

Lan Tian Consulting a ensuite mis en œuvre la décision de son Client ; nous avons (i) conduit les négociations de joint-venture avec le Client et (ii) suivi sa mise en œuvre.

Lan Tian Consulting fait de vos projets internationaux une réalité.